要在做好疫情防控常态化的基礎上，早謀劃、早部署、早準備，全面排查化解矛盾糾紛，繼續實行高等級的社會面防控，确保核心區(qū)安(ān)全有(yǒu)序。
系統在滿足國(guó)家、省級相關法律法規及政策要求同時，根據煤礦企業需求建設符合煤礦實際情況的智能(néng)雙控信息化系統。
圍繞“人、機、環、管”，系統可(kě)預留集成煤礦現有(yǒu)安(ān)全監測監控、工(gōng)業視頻、人員定位、水文(wén)監測系統等，實現基于 一張圖的煤礦安(ān)全生産(chǎn)風險預警系統平台融合展示，接入系統還包括産(chǎn)量監測、通風機、壓風機、瓦斯抽采、水泵房、皮帶、綜采機、液壓支架等生産(chǎn)設備工(gōng)況參數，為(wèi)後期實現安(ān)全生産(chǎn)一張圖及智慧礦山(shān)信息平台建設打下基礎。
基礎功能(néng)
風險地圖
領導駕駛艙
數據采集平台
安(ān)全生産(chǎn)标準化管理(lǐ)
風險、隐患分(fēn)析
井上、井下移動式管理(lǐ)
滿足煤礦安(ān)全生産(chǎn)标準管理(lǐ)體(tǐ)系達标要求及企業對雙重預防系統建設的基本要求。系統通過“風險分(fēn)級管控”、“隐患排查治理(lǐ)” 信息化管理(lǐ)來促進煤礦安(ān)全風險源頭預防、隐患排查治理(lǐ)過程管控；通過任務(wù)反饋工(gōng)作(zuò)站、任務(wù)展示單元、聲光任務(wù)器、巡檢記錄儀、地點标識卡等智能(néng)設備實現全方位、全過程、全員參與的煤礦安(ān)全管理(lǐ)；按照煤礦“一礦一冊”構建風險标準庫、隐患标準庫，形成“檢查菜單”，促進煤礦安(ān)全管理(lǐ)主體(tǐ)責任落實，做到“有(yǒu)标準、有(yǒu)痕迹、能(néng)處置、可(kě)追溯”，解決經驗依賴、檢查缺項、執行不到位等問題；通過Wi-Fi聲光任務(wù)提醒器，實現整改不及時問題；通過任務(wù)反饋工(gōng)作(zuò)站，解決各崗位參與安(ān)全管理(lǐ)不全面、信息反饋渠道不暢通等問題。
依托“三維GIS一張圖”，通過建立井下三維巷道模型，直觀展示領導帶班信息、水文(wén)監測信息、實時人員定位信息、安(ān)全監控監測信息、風險及隐患分(fēn)布信息等。
直觀展示煤礦當前風險數量、風險失控數量、隐患數量、風險失控占比、風險管控計劃執行情況、風險失控頻次等内容。
采集“人機環管”各類數據 ，可(kě)接入工(gōng)業視頻、安(ān)全監測、人員定位系統、水文(wén)監測系統等系統數據，同時為(wèi)礦壓監測、火災監測、瓦斯抽采、皮帶、重大機電(diàn)設備監控等系統預留接口，為(wèi)一張圖展示提供數據支撐，為(wèi)後期實現安(ān)全生産(chǎn)一張圖及智慧礦山(shān)信息平台建設打下基礎。
按照《煤礦安(ān)全生産(chǎn)标準化管理(lǐ)體(tǐ)系基本要求及評分(fēn)方法（試行）》，實現全要素自檢、靜态達标、持續改進。幫助煤礦從側重安(ān)全生産(chǎn)标準化管理(lǐ)向注重煤礦安(ān)全體(tǐ)系管理(lǐ)轉變、從部分(fēn)要素向全要素管理(lǐ)轉變，從安(ān)全生産(chǎn)模塊管理(lǐ)向安(ān)全生産(chǎn)閉環管理(lǐ)轉變。方便上級标準化工(gōng)作(zuò)主管部門對标準化考核定級的材料審查、現場檢查或抽查以及複查複核工(gōng)作(zuò)。
靜态達标自檢：構建标準化條目規則庫，按照标準化評分(fēn)要求對體(tǐ)系文(wén)件、基本要求、否決條件等，實現一鍵全面自檢，對缺失的資料和不達标項目自動提示，便于企業快速發現問題、及時管控、快速達标、持續改進。讓企業安(ān)全生産(chǎn)标準化達标自檢更快捷、更準确、更容易、更高效。
在基礎功能(néng)的基礎上将原有(yǒu)的風險分(fēn)析與隐患分(fēn)析進行全面升級。通過專業、部門、時間、頻次、地點、周期、進行多(duō)方面、多(duō)維度數據分(fēn)析，找出影響安(ān)全生産(chǎn)标準化建設過程中(zhōng)關鍵環節、關鍵崗位、關鍵地點，查缺補漏、取長(cháng)補短。為(wèi)煤礦安(ān)全生産(chǎn)提供決策依據。
滿足煤礦安(ān)全生産(chǎn)标準管理(lǐ)體(tǐ)系達标要求及企業對雙重預防系統建設的基本要求。系統通過“風險分(fēn)級管控”、“隐患排查治理(lǐ)” 信息化管理(lǐ)來促進煤礦安(ān)全風險源頭預防、隐患排查治理(lǐ)過程管控；通過任務(wù)反饋工(gōng)作(zuò)站、任務(wù)展示單元、聲光任務(wù)器、巡檢記錄儀、地點标識卡等智能(néng)設備實現全方位、全過程、全員參與的煤礦安(ān)全管理(lǐ)；按照煤礦“一礦一冊”構建風險标準庫、隐患标準庫，形成“檢查菜單”，促進煤礦安(ān)全管理(lǐ)主體(tǐ)責任落實，做到“有(yǒu)标準、有(yǒu)痕迹、能(néng)處置、可(kě)追溯”，解決經驗依賴、檢查缺項、執行不到位等問題；通過Wi-Fi聲光任務(wù)提醒器，實現整改不及時問題；通過任務(wù)反饋工(gōng)作(zuò)站，解決各崗位參與安(ān)全管理(lǐ)不全面、信息反饋渠道不暢通等問題。
打通煤礦企業應用(yòng)“最後一公(gōng)裏”
打通煤礦企業應用(yòng)“最後一公(gōng)裏”
利用(yòng)物(wù)聯網技(jì )術、身份識别技(jì )術通過移動智能(néng)終端、藍牙（射頻）标識卡設備，實現井上下一體(tǐ)化管控，做到井下檢查内容自動推送、自動提醒、自動預警，井上各類台賬一鍵生成，多(duō)處調用(yòng)，破解井上下安(ān)全管理(lǐ)兩張皮，打通煤礦企業應用(yòng)最後一公(gōng)裏。
安(ān)全點檢、菜單排查
安(ān)全點檢、菜單排查
井下現場檢查使用(yòng)本安(ān)防爆型智能(néng)巡檢記錄儀，依托“标準庫”做到風險管控菜單化，檢查标準可(kě)讀化、檢查内容痕迹化，避免因經驗不足、意識淡薄等帶來的認識不到位、檢查不到位等問題；同時檢查菜單關聯考核量化标準，通過關聯标準庫自動生成相應扣分(fēn)、罰款信息，避免人情管理(lǐ)。
全過程管理(lǐ)、全時空運行
全過程管理(lǐ)、全時空運行
為(wèi)打通安(ān)全管理(lǐ)業務(wù)信息化全流程，滿足不崗位、不同職務(wù)、不同場景的使用(yòng)人員參與信息化系統運行，在井口配置任務(wù)反饋查詢一體(tǐ)工(gōng)作(zuò)站，實現下井前任務(wù)一鍵查詢、升井後信息一鍵反饋，關鍵信息一鍵打印，大大提升了煤礦人員使用(yòng)系統的便捷性。通過井上下各類終端，實現井上下一體(tǐ)化管控，原始筆(bǐ)迹簽名(míng)、全過程留痕，為(wèi)責任追溯提供依據。
聲光提醒、強制履職
聲光提醒、強制履職
利用(yòng)物(wù)聯網技(jì )術，在各區(qū)隊、職能(néng)科(kē)室辦(bàn)公(gōng)室配置Wi-Fi聲光任務(wù)提醒器，根據隐患危險等級、整改時長(cháng)進行聲光一體(tǐ)化四色燈光提醒或提級預警（不處理(lǐ)燈不滅），做到強制履職，避免因為(wèi)沒開電(diàn)腦、沒帶手機等扯皮現象，大大提升信息傳遞與提醒效率；辦(bàn)公(gōng)樓大廳或各樓層配置任務(wù)狀态展示單元，直觀展示、警示各責任部門目前任務(wù)的完成狀态、完成進度，促進主體(tǐ)責任的落實。
